本报讯（吴金蔓）为实现精细化管理，提高医院管理水平，12月12日上午，海南省妇女儿童医学中心邀请上海医院管理专家陈冲开展医院HRP系统建设召开经验分享会。国家儿童医学中心复旦大学附属儿科医院总会计师郭太生、海南省儿童医院常务副院长陆毅群、海南省妇女儿童医学中心党委书记顾硕、副院长李玲、副院长贾国华、副院长吴维学出席会议。中心全体中层干部及职工代表100多人参加会议。
会上，陈冲指出医疗机构普遍存在人员性质复杂、供应商繁多等诸多管理问题，然而医院的医改政策要求及自身发展需求又决定了医院需要进行精细化管理，而精细化管理需要借助信息化手段进行，更需要管理思维和信息系统的有效融合。他指出，管理的核心是资源投放的合理性、资源使用的高效性、业务运行的高效率。全面预算、绩效管理作为“关键抓手”，通过信息系统的运用，可以推动医院管理效能的提高,HRP就是较为高效的信息系统。
随后，陈冲对医疗机构的信息化建设水平进行了汇总，他把医疗机构信息化建设分成了七个等级，以便医院合理地总结自身在信息化建设水平上的等级，结合医院信息化建设的发展目标，确定信息化发展实施的进程。他表示，运用HRP系统可以实现人、才、物的互联互通，打破信息孤岛式的管理模式，实现业务财务一体化。
会后，顾硕书记表示，随着中心的不断发展，HRP系统建设应提上日程，提高医院管理水平需要全体职工的共同努力。
